IT-support & administration

Så arbetar jag med onboarding och offboarding så att användare får en bra start och en trygg avslutning

08 feb. 2026
Så arbetar jag med onboarding och offboarding så att användare får en bra start och en trygg avslutning

När man pratar om IT tänker många ofta på nätverk, support, säkerhet och system. Men en del som betyder mycket mer än många tror är hur man hanterar människor när de börjar och när de slutar.

För mig är onboarding och offboarding en viktig del av ett välskött IT-arbete.

Om en ny användare får en rörig start påverkar det direkt arbetsdagen. Om en användare slutar och inget stängs ner ordentligt kan det skapa både säkerhetsrisker och onödig oreda. Därför tycker jag att de här processerna ska vara tydliga, lugna och genomtänkta.

Det handlar inte bara om teknik. Det handlar också om att ge människor en bra upplevelse.

Jag vill att en ny användare ska känna att allt är förberett

När någon börjar på ett företag tycker jag att IT ska kännas redo från första dagen.

Det betyder att användaren ska ha rätt dator, rätt konto, rätt åtkomst, rätt e-post, rätt licenser och tillgång till de system som behövs för arbetet. Det ska inte kännas som att allt ordnas i efterhand medan personen väntar.

Jag tycker om när starten känns lugn och genomtänkt. När någon sätter sig vid sin arbetsplats ska det mesta redan fungera. Då får personen en bättre första dag, och verksamheten kommer igång snabbare.

Jag börjar gärna med en tydlig checklista

För att onboarding ska fungera bra vill jag arbeta med en tydlig checklista.

Det hjälper mig att säkerställa att inget viktigt glöms bort. Det kan till exempel handla om:

  • skapa användarkonto
  • lägga till rätt e-postadress
  • tilldela rätt licenser
  • ge åtkomst till rätt mappar och system
  • förbereda dator och eventuellt telefon
  • ansluta till skrivare, nätverk och andra resurser
  • aktivera rätt säkerhetsinställningar
  • dokumentera vad som har lämnats ut
  • Det här gör processen mer stabil. Jag slipper lita på minnet, och användaren får en jämnare och tryggare start.

    Jag vill ge rätt åtkomst från början

    En viktig del av onboarding är att användaren får rätt åtkomst direkt. Varken för lite eller för mycket.

    Om åtkomsten är för begränsad blir det svårt att arbeta. Om den är för bred skapar det onödig risk och otydlighet. Därför försöker jag vara noga med roller och grupper från början.

    Jag tycker om att utgå från vad personen faktiskt ska arbeta med. Vilka system behövs? Vilka mappar ska nås? Behöver personen tillgång till Teams, SharePoint, administrativa system, skrivare eller andra resurser?

    När detta görs rätt från början blir både vardagen enklare och säkerheten bättre.

    Jag vill att tekniken ska kännas enkel för den nya användaren

    När en ny användare börjar finns det ofta mycket att ta in. Därför tycker jag inte att IT-starten ska kännas onödigt tung.

    Jag vill att personen ska veta hur man loggar in, var filer finns, hur e-post och Teams fungerar, hur lösenord och säkerhetsrutiner ser ut och vart man vänder sig om något inte fungerar.

    Det behöver inte vara komplicerat. Ofta räcker det med tydliga instruktioner, en enkel genomgång och ett lugnt bemötande. Det gör stor skillnad.

    Jag tänker också på säkerheten redan vid start

    Onboarding handlar inte bara om att få allt att fungera. Det handlar också om att göra det på ett säkert sätt.

    Jag vill att nya användare får rätt lösenordsrutiner, rätt behörigheter, tvåfaktorsinloggning där det behövs och en tydlig bild av hur man arbetar säkert i vardagen.

    Det kan handla om enkla saker som:

  • hur man hanterar lösenord
  • hur man känner igen misstänkta mejl
  • var filer ska sparas
  • hur man arbetar säkert på distans
  • vad man gör om något känns fel
  • Jag tycker att säkerhet blir bäst när den kommer in naturligt från början och inte som något extra långt senare.

    Jag tycker om ordning även i utrustningen

    När jag arbetar med onboarding vill jag också att det ska vara tydligt vilken utrustning som hör till vem.

    Om en användare får en dator, skärm, dockningsstation, telefon eller annan utrustning vill jag gärna att det dokumenteras ordentligt. Det gör det lättare att följa upp senare och minskar risken att något faller mellan stolarna.

    Det här är en sådan sak som inte alltid märks i början, men som gör stor skillnad över tid när många användare ska hanteras.

    Offboarding är minst lika viktigt som onboarding

    När någon slutar på ett företag är det lätt att fokus hamnar på allt annat som händer runt omkring. Men just då är det extra viktigt att IT-delen hanteras ordentligt.

    För mig är offboarding inte bara att “stänga av ett konto”. Det handlar om att säkerställa att rätt åtkomster tas bort, att utrustning återlämnas, att data hanteras rätt och att inget viktigt lämnas öppet längre än det ska.

    Det är både en säkerhetsfråga och en ordningsfråga.

    Jag vill att avslut ska vara tydliga och trygga

    När någon slutar vill jag att processen ska vara lika tydlig som när någon börjar.

    Det betyder att jag gärna arbetar med en tydlig avslutslista där jag till exempel går igenom:

  • stänga eller spärra användarkontot
  • ta bort åtkomst till system och tjänster
  • avsluta eller ändra licenser
  • återta dator, telefon och annan utrustning
  • gå igenom e-posthantering vid behov
  • säkra att viktig information inte försvinner
  • dokumentera vad som är klart
  • När detta sker lugnt och ordnat minskar risken för missar. Det blir också lättare för verksamheten att gå vidare utan onödig osäkerhet.

    Jag tänker på både säkerhet och respekt

    Offboarding är en säkerhetsfråga, men det är också en fråga om bemötande.

    Jag tycker att avslut ska hanteras tydligt och respektfullt. Det ska inte vara oklart vad som gäller, men det ska heller inte kännas onödigt hårt eller stressigt. Det handlar om att skydda verksamheten samtidigt som processen hålls professionell och ordnad.

    Det är också viktigt att tänka på vilken information som behöver sparas, lämnas över eller hanteras vidare så att arbetet kan fortsätta utan avbrott.

    Jag vill inte att gamla konton ska ligga kvar

    En av de vanligaste sakerna jag vill undvika är att gamla konton, gamla behörigheter eller gamla enheter blir kvar utan tydligt ansvar.

    Det skapar både säkerhetsrisker och oreda. Därför tycker jag att det är viktigt att gå igenom konton, grupper, delningar och åtkomster ordentligt när någon slutar.

    När den delen fungerar bra blir miljön renare, tryggare och lättare att förvalta över tid.

    Jag ser onboarding och offboarding som en del av helheten

    För mig är det här inte bara administrativa uppgifter. Det är en del av hur man bygger en stabil IT-miljö.

    När onboarding fungerar bra får nya användare en bättre start, mindre frustration och snabbare väg in i arbetet. När offboarding fungerar bra minskar riskerna, ordningen blir bättre och verksamheten står stadigare.

    Det är också en del av hur en extern IT-avdelning visar kvalitet. Man ska inte bara vara bra när något går sönder. Man ska också vara bra i de viktiga skiftena när människor börjar, byter roll eller slutar.

    Målet är att både början och avslutet ska kännas genomtänkta

    Det jag vill uppnå med onboarding och offboarding är egentligen ganska enkelt. Jag vill att en ny användare ska känna att allt är förberett och att starten blir bra. Jag vill att en avslutning ska kännas ordnad, trygg och professionell.

    När den här delen fungerar märks det tydligt i vardagen. Det blir mindre stress, färre missar och en bättre upplevelse både för användaren och för verksamheten.

    Det är så jag vill arbeta.

    Så vill jag arbeta med onboarding och offboarding

    Jag vill arbeta med onboarding och offboarding på ett sätt som är tydligt, lugnt och genomtänkt. Jag vill skapa struktur som gör det lättare att ge nya användare en bra start och lika lätt att hantera avslut på ett tryggt sätt.

    För mig är det ett tecken på bra IT-arbete när både början och slutet fungerar utan onödigt krångel.

    Det är så jag vill arbeta med onboarding och offboarding.

    Författare
    Daniel Ölund